“Wat we vandaag met TML hebben bereikt, is het resultaat van jarenlang ondernemerschap en van de inzet van onze medewerkers”, zegt Bert Vandecaveye. “Na een intensieve overgangsperiode heb ik er vertrouwen in dat Kelly en Pieter samen de juiste leiding kunnen geven aan de volgende fase. Zij kennen het bedrijf, delen onze ondernemingszin en zullen verder bouwen op wat we samen hebben gerealiseerd.”
“We hebben veel respect voor wat Bert heeft opgebouwd”, zeggen Kelly De Dijcker en Pieter Balcaen. “We willen het ondernemerschap, de groeistrategie en de betrokkenheid bij medewerkers en klanten behouden. Tegelijk willen we TML verder professionaliseren, de samenwerking binnen de groep versterken en de onderneming voorbereiden op een volgende fase van duurzame groei.”
Blik op de toekomst
Onder leiding van de nieuwe co-CEO’s zet TML haar groeistrategie onverminderd verder. De onderneming blijft investeren in een sterk Europees netwerk, moderne logistieke infrastructuur en geïntegreerde end-to-end-oplossingen op maat van de klant.
Duurzaamheid blijft daarbij een belangrijke drijfveer. TML zet volop in op de verdere ontwikkeling van multimodale logistiek, met een sterkere combinatie van spoorvervoer, binnenvaart en shortsea naast wegtransport, om zo de ecologische voetafdruk verder te verkleinen. Ook digitalisering en innovatie spelen een sleutelrol, met investeringen in automatisering en datagedreven processen die de transparantie, betrouwbaarheid en efficiëntie van de logistieke keten verhogen.
Tegelijk blijft TML investeren in haar medewerkers, opleiding en leiderschap, zodat de onderneming haar professionele organisatie versterkt zonder haar familiale waarden en ondernemende cultuur uit het oog te verliezen.
Consolidatie in een veranderende sector
De logistieke sector kent een versnelde consolidatie, aangedreven door stijgende kosten, striktere duurzaamheidsregels en de nood aan schaalgrootte voor digitalisering en multimodaal vervoer. Vooral middelgrote, familiale spelers zoeken aansluiting bij grotere groepen.
TML wil hierin een actieve rol blijven spelen en haar bewezen overnamestrategie verderzetten, met focus op complementaire expertise, geografische spreiding en nichemarkten. Overnamekandidaten worden zorgvuldig geselecteerd op cultuurfit en langetermijnvisie, zodat zij hun identiteit behouden binnen het Europese netwerk.
Voor Kelly De Dijcker en Pieter Balcaen is groei geen doel op zich, maar een middel om klanten een sterker dienstenpakket te bieden en om schaalvoordelen te realiseren die de hele groep ten goede komen.






